Modelo SCOR
En el ámbito actual, donde la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad clave para las empresas, la integración de factores ambientales en la gestión de la cadena de suministro es esencial. El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) ofrece un marco robusto para optimizar el rendimiento de la cadena de suministro, pero su aplicación con un enfoque en sostenibilidad puede transformar significativamente los resultados. En los próximos artículos, exploraremos cómo el modelo SCOR puede ser adaptado para abordar desafíos medioambientales, mejorando no solo la eficiencia operativa, sino también reduciendo el impacto ecológico.
ARTÍCULO 1:
Medición del indicador clave de desempeño en la Gestión de la Cadena de Suministro Verde (GSCM) en la industria del aceite de palma con el modelo SCOR verde.
El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) es una herramienta para diagnosticar la Gestión de la Cadena de Suministro (SCM) que permite a los usuarios comprender todos los procesos en una organización empresarial. Este estudio tuvo como objetivo analizar las actividades relacionadas con la Gestión de la Cadena de Suministro Verde (GSCM), especialmente en el sector del aceite de palma, y determinar el rendimiento de la GSCM en PT. Sutopo Lestari Jaya utilizando el modelo SCOR verde.
Rosyidah, M., Khoirunnisa, N., Rofiatin, U., Asnah, A., Andiyan, A., & Sari, D. (2022). Measurement of key performance indicator Green Supply Chain Management (GSCM) in palm industry with green SCOR model, volumen 63, páginas S326-S332.
ARTÍCULO 2:
Una revisión sistemática de la literatura sobre la aplicación del modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (SCOR) con especial atención a los problemas ambientales.
Las preocupaciones actuales sobre el cambio climático han impuesto la consideración de prácticas respetuosas con el medio ambiente como un requisito competitivo para las cadenas de suministro. En consecuencia, es cada vez más obligatorio para las organizaciones empresariales hacer una transición hacia la integración del rendimiento ambiental como un elemento constitutivo del éxito. Con su componente GreenSCOR, el modelo SCOR, que es una herramienta diagnóstica para cadenas de suministro, puede servir como una herramienta estratégica para dicho rendimiento ambiental. Sin embargo, no se ha investigado la evidencia de consideraciones ambientales en la aplicación del modelo en una variedad de industrias durante la última década. Este artículo utiliza una serie de criterios y elementos de evaluación del SCOR para revisar artículos seleccionados sobre la aplicación del modelo SCOR, publicados entre 2000 y 2012, con especial atención a los criterios ambientales.
Ntabe, E. N., LeBel, L., Munson, A. D., & Santa-Eulalia, L. A. (2015). A systematic literature review of the supply chain operations reference (SCOR) model application with special attention to environmental issues, volumen 169, páginas 310-332.
ARTÍCULO 3:
Revisión de la cadena de valor medioambiental (EVC) basada en el modelo SCOR y la teoría NRBV.
Hoy en día, los empresarios malayos implementan prácticas ecológicas, como el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) ISO 14001, debido a la alta demanda de los clientes. Es evidente que la mayoría de los empresarios malayos están motivados por la demanda de los clientes para llevar a cabo sus iniciativas ambientales en las operaciones comerciales. La Cadena de Valor Medioambiental (EVC) es uno de los enfoques que se centra en la innovación verde, lo que puede mejorar el desarrollo de iniciativas voluntarias en productos y procesos ecológicos. Por lo tanto, este estudio tiene la intención de revisar la Cadena de Valor Medioambiental (EVC) basada en los procesos del Modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro (SCOR) y las estrategias de la Visión Basada en Recursos Naturales (NRBV), y se han formulado las hipótesis.
Azmi, N. J. M., Rasi, R. Z. R. M., & Ahmad, M. F. (2015). Review of Enviropreneurial Value Chain (EVC) Based on SCOR Model and NRBV Theory, volumen 172, páginas 411-418.
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